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其他資訊
再保險是指保險的保險。保險公司承受來自社會各界大眾的業務後，便要將其所承受的風險移轉與再保險公司，以分散風險，否則將不堪負累。沒有再保險來承受風險的移轉，保險公司難以永續經營，可知再保險的重要性。陳教授於二十餘年前首次將「再保險的理論與實務」有系統地披露於我國保險業界，其後數次改版，在東南亞地區亦受到歡迎，誠為我國再保險的先驅者之一。最近十年來國際間保險市場丕變，再保險的演變更大。先有財務再保險、接著有各種限額再保險出現，使保險風險與時間風險以及財務風險結合，最近數年的新發展則是再保險利用資本市場的龐大財力擴充其能量，於是各種新興風險的移轉方法驟出，保險的傳統理論也受到挑戰。因此，本書除既有的傳統理論與實務外，對新的變革也試作詮釋，介紹各種限額再保及再保險的債券化以及期貨選擇權等金融商品；同時就新形勢所引起的限額再保與財務再保的監理也加以敘述。閱讀本書可以瞭解再保險近年來的演變與發展情形，不僅適合作為大專院校相關課程的教材，也是金融界或企業界人士瞭解再保險的最佳參考書籍。作者簡介：陳繼堯
- 現職：中華民國風險管理學會理事長．政治大學風險管理與保險學系副教授．繼耘保險文教基金會董事長
- 學歷：美國賓州大學華頓學院保險博士班進修．台灣大學文學院學士
- 專長領域：再保險．汽車保險．財產保險．風險管理
作者： 陳繼堯
新功能介紹- 出版社：智勝
新功能介紹 - 出版日期：2001/01/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲由臺灣自行育種、以外銷日本為主的「紫天王」文心蘭，因受專利者保護，在臺灣較為少見，其花瓣呈現特別紫色，十分稀有，此次將在2017士林官邸蘭花展首次亮相。（圖／臺北市公園處提供，以下同）
旅遊中心／綜合報導
春天來了一起到士林官邸賞花吧！「2017士林官邸蘭花展」16日起將在士林官邸公園新蘭亭熱鬧展出，此次展覽經過台北公園處的巧心布置，將讓各式蘭花品種呈現出不同的高雅風貌，其中不可錯過的，莫過於罕見的蘭花稀有專利品種「紫王王」，將首次在台灣亮相！
▲「熊貓」文心蘭唇瓣呈現黑色，恰似熊貓的眼睛般閃閃發光。
台灣具有蘭花王國的美名，士林官邸公園歷年舉辦的蘭花展也可說是臺灣蘭花進步發展史的縮影，台北市公園處特別從舉辦蘭花展開始，即精心挑選最具代表性、最新穎及稀有少見品種蘭花進行展示，讓民眾藉由蘭花展能夠了解蘭花產業發展最新現況。
▲「豹斑寶石」花朵比一般文心蘭大上數倍，其獨特如豹紋的顏色外觀，為市場上最受歡迎品種。
公園處處長黃立遠表示，本次士林官邸蘭花展以文心蘭為展示的主軸， 「文心蘭」又稱為跳舞蘭，其花型雖小但花莖細緻並佈滿著一朵朵輕盈美麗的花朵，迎著風可像舞者一般的盪漾，故有風中舞者、跳舞女郎的美稱。
▲春天開花的「春楓」文心蘭，色彩似秋天的楓葉一般，因其開花時間在春天而得名。
公園處園藝管理所主任賀綺華表示，除了少見的紫天王及可愛的熊貓文心蘭外，同時也搭配有色彩鮮艷的石斛蘭及蝴蝶蘭等，更可襯托出文心蘭高雅之美，花朵具奶油濃香的「奶香腋唇」及台灣公部門第一個取得日本品種權的文心蘭切花品種「白雪」，也都是不可錯過的花種。
▲花朵紅色的「紅瓢蟲」，遠看就像許多可愛的小瓢蟲停在花梗上。
▲「檸檬綠」花苞的顏色似檸檬，給人清香舒爽的感受。
春暖花開的四月天，最適合利用悠閒時光去賞花，台北市公園處歡迎民眾可到士林官邸欣賞優雅蘭花，同時呼籲民眾，因蘭花嬌貴脆弱，賞蘭時切勿攀折花木，只要用相機拍下永恆美麗的身影，以讓蘭花可以留給更多的人欣賞。
2017士林官邸蘭花展
活動時間：2016年4月16日至4月30日、上午8時30至下午17時
活動地點：士林官邸公園新蘭亭（臺北市士林區福林路60號）
交通資訊：
1.捷運士林站2號出口，步行約7分鐘。
2.聯營公車請搜尋臺電臺北北區分處站、士林官邸站、小北街站即可抵達。
▲東森集團總裁王令麟痛批小巨蛋遭違法接管「我們被政府搶劫！」(圖／記者徐文彬攝)
王令麟聲明全文：
一談到小巨蛋，可說是我心中的痛，對於力霸案，為父親的錯誤贖罪，我沒有怨言，但因為我被指控涉嫌圍標小巨蛋，雖然2011年法院已經判決無罪確定，還我清白，但是東森巨蛋因為小巨蛋被市政府違法接管，損失了五億多，那是上市公司六萬多股東的財產，所以東森國際公司要聲請釋憲，「這不是我王令麟個人的事，是六萬多個股東的權益，如果不盡全力爭取公道，對不起這些股東！」
首先，我把時間拉回到2005年，當年我經營的東森集團，在媒體和零售都是該產業的領航者，包括：(1)有線電視MSO規模是第一名，就是如今的凱擘有線電視；(2)東森電視在頻道數、收視率和營收，也都是第一名；(3)東森購物在頻道和營收也是第一名；整個集團擁有7千多名員工，創造單年600億的營收，是全世界華人媒體當中產值最高的。
為了服務全球華人，我希望為華文媒體產業開創更寬闊的世界格局，讓全世界認識台灣的文化，經營小巨蛋，對推廣文化和東森集團企業形象都有很大的正面效益，我更希望東森集團能夠結合媒體、休閒和娛樂、文化產業，打造一個平台，把台灣行銷到全世界。這是當年東森參與投標小巨蛋的初衷。
當時包括傳聞也想參與小巨蛋投標的中國時報、聯合報，我私下打探，他們都說「那個不會賺錢，去標它幹什麼？」因為當時市場狀況並不好，但小巨蛋底標九年權利金約15億元，等於得標者一年什麼都不做就要拿給市政府一億七千萬元。雖然評估投標小巨蛋不一定會賺錢，但至少可以讓社會大眾知道東森集團除了娛樂、商業之外，在藝文方面也能做出貢獻、回饋社會，所以東森還是去投標小巨蛋。既然決定要做，就一定要全力以赴做到最好，所以為了籌備投標，從小巨蛋完工前一年，整個東森集團已經投入數千萬元。
2005年東森集團順利標下小巨蛋經營權，從台北市政府手中接手經營之後，我們才發現很多設備根本有問題，缺失高達上千項，但為了配合市政府要求在馬英九市長卸任前開幕，我請同仁「大局為重」，東森巨蛋公司自行花了2千多萬改善小巨蛋的硬體；但小巨蛋經營合約中要求建置的LED設計規格，接手後發現全世界根本沒有廠商做得出來，我們要求台北市政府處理變更設計，拖了一年多才解決，沒想到LED設置延宕，卻變成後來東森巨蛋被市政府要求解約的原因之一。市政府原始設計就有問題，卻變成民間企業接手經營的過錯，這豈不荒謬！
即使困難重重，但東森巨蛋接手經營小巨蛋後，秉持要讓世界看見台灣文化的初衷，第一場正式表演就安排了歌神張學友的音樂劇《雪狼湖》，為小巨蛋成為首屈一指的表演場地，拉開成功的序幕，全亞洲頂尖藝人，都爭相站上小巨蛋舞台。
在東森巨蛋努力用心經營之下，台北小巨蛋名號逐漸響亮，沒想到，2007年力霸案發生了，我父親犯的錯誤，一走了之，我留下來為父親贖罪毫無怨言，但是對於小巨蛋案，我實在是非常不甘心，也很無奈。2007年6月，檢察官以監聽到一通錯誤資訊的電話，懷疑我取得小巨蛋經營權涉嫌圍標將我起訴，因力霸集團案遭到法院收押禁見，對於外界的一切，只能透過律師轉達。當時關在監牢裡，聽到台北市政府立即解除小巨蛋合約，甚至發動大批警力強行接管，「民主國家怎麼會有這種明顯違反行政程序的事？」而且最後法院證實我根本沒有圍標。
去年我接受這本書作者採訪的時侯，當時台北市政府與遠雄集團因為大巨蛋爭議還沒落幕，柯文哲市長因為個性問題，講話比較直接，但是比起大巨蛋和小巨蛋，大巨蛋歷經監察院糾正、工程延宕、停工等重大爭議，但柯市長還是給予遠雄集團改善期限，並沒有貿然接管。相對的，一路在政界做上來的郝龍斌市長，卻是落井下石，把人推向懸崖，同樣是市長，重視程序的柯文哲，顯然比郝龍斌在民主法治的精神強多了，「如果當時我沒有被收押，相信小巨蛋不會被接管」、「我們是被政府搶劫的！」
???《都是巨蛋惹的禍》專題報導???
▲許基宏。（圖／記者黃克翔攝）
記者陳立勳／台中報導
中信兄弟19日官辦熱身賽對戰富邦悍將，許基宏的本壘飛球意外沒被接到，最後那次打席反而轟出全壘打，賽後他表示看到林琨笙漏接，沒想到學長給了他一次機會，開玩笑說真的對他很好。
本場第4局許基宏原本打出本壘上空飛球，沒想到富邦捕手林琨笙意外漏接，許基宏有機會繼續攻擊，結果揮出2分打點全壘打。
許基宏表示，狀況普普通通，他笑說球找棒子，還是保持平常心，把好球帶設定好，盡量去攻擊，打完經典賽，他坦言其實蠻累，不管是精神上和體力上，但要把心情轉換回來，繼續面對球季，把節奏調適回來，上了場就不會想這麼多，努力做該做的，將心態調整好。
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